PUWORLD（2008/03/05）——在跨国公司纷纷将制造中心转移到中国的潮流中，全球领先的特殊化学品集团德国朗盛公司(LANXESS)却做出了一个与众不同的选择。2月26日，这家三年前从拜耳集团拆分出来的专业公司宣布，为满足以中国为引擎的亚洲市场对丁基橡胶的旺盛需求，公司将在新加坡，而不是中国投资4亿欧元，新建一家合成橡胶的生产厂。

　　朗盛丁基橡胶业务部全球负责人RonCommander博士表示，公司最终选定新加坡，除了缘于原料供应得到保障外，还因为看中新加坡完善的教育培训体系和注重知识产权保护的法律环境。

　　朗盛弃“中”选“新”的举动在某种程度上表明，尽管拥有庞大的市场、廉价的劳动力和良好的基础设施，但由于在国内企业的市场化意识、知识产权保护等软环境上存有不足，中国在吸引一些外资的高端项目尤其是技术、资金密集型项目时，仍然缺乏足够的竞争力。

　　据了解，朗盛曾和国内处于垄断地位的三大石化集团中石油、中石化和中海油进行接触，寻求在丁基橡胶项目上进行合作，但未能达成协议。一位业内人士透露，三大集团尤其是炼化能力最强的中石化之所以在这一项目上不够积极，主要是为了保护旗下生产丁基橡胶的企业燕山石化，避免因引入朗盛而导致内部竞争。

　　朗盛的新加坡故事为中国提供了启示。尽管拥有巨大的市场和优良的基础设施，但中国在国际化专业人才、知识产权保护等软件方面，较发达国家仍有差距，而软环境往往是外资在投资高技术、高附加值项目时非常看重，甚至发挥决定性作用的因素。

　　编辑：刘文

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