您好,欢迎来到环球聚氨酯网!请 登录 注册
环球聚氨酯网首页 | 新闻 | 市场 | 供应 | 求购 | 企业 | 设备 | 会展 | 招聘 | 专题 | 视频 | 繁体站 | English
 

环球聚氨酯网

环球聚氨酯网 > 新闻频道 > 企业快报 > 全文

 

巴斯夫:企业社会责任“领军者传播者”

2013年07月03日 星期六 来源:21世纪商业评论 我来说两句 保存为书签

关志华是巴斯夫全球高级副总裁,目前负责大中华区平台与职能管理,过去十年,他带领巴斯夫中国团队在投资重组、业务增长、可持续发展等领域取得骄人成绩,尤其在CSR(企业社会责任)方面,更成为业界公认的“领军者”和孜孜不倦的“传播者”。  

早在2001年,巴斯夫成为全球首批成立可持续发展委员会的企业。2002年,巴斯夫与中国工程院在北京主办了第一届“能源?环境?可持续发展论坛”,分享在可持续发展方面的成果和经验。那时,关志华只是以公司亚太区一业务部门负责人的身份参会,目睹了论坛盛况的他,于2004年推动巴斯夫和中方合作伙伴举办了首届“可持续发展化学工业论坛”,在行业内倡导可持续发展。  

就在2004年,国内CSR理念开始普及,各类CSR论坛遍地开花,风生水起,关志华决意使巴斯夫转变角色,不再止步于倡导者。  

“我曾跟公司团队说,巴斯夫应该更多投身CSR实践,将经验与外界分享,推动供应商、客户、合作伙伴等利益相关方一起履行社会责任,当时,很多人不知道该如何起步。”关志华回忆。这成为巴斯夫在中国进行一系列CSR创新的肇始和契机。“1+3”的正能量正逐步显现出来。以业务合作伙伴华峰集团为例,其附属公司浙江华峰氨纶公司是巴斯夫首轮“1+3”项目的参与者。在巴斯夫的辅导下,华峰氨纶积极将EHS(环境、健康与安全)理念纳入日常管理,于2008年通过环保部门“国家环境友好企业”验收,成为了中国化纤行业目前唯一一家通过该认证的企业。  令人欣喜的是,“1+3”项目正在形成“滚雪球”效应,早期参与的合作伙伴(比如华峰、嘉宝莉等)开始在各自供应链上实践CSR的理念。目前,在中国的参与企业已经超过130家,其中大多是中小企业。

“1+3”项目曾两度被联合国[微博]全球契约组织评价为CSR领域最佳范例之一,在更大的范围进行推广。 “1+3”成功实施后,巴斯夫和商务部主管的《WTO经济导刊》共同提出“金蜜蜂理念”,即通过传递CSR的最佳实践,提高本土企业核心竞争力,培育更多“蜜蜂型企业”。2008年,首次合作发布了“金蜜蜂企业社会责任?中国榜”,用以表彰在CSR领域有出色表现的企业,鼓励更多企业发挥“蜜蜂效应”。榜单设立至今,累计已有近2000家企业主动参加活动,168家企业获得“金蜜蜂型企业”称号。这些年来,在中国,巴斯夫及关志华个人已成为各类CSR活动的倡导者和践行者,其背后的推动力源自公司价值观。作为全球化工行业的领导者之一,巴斯夫将“可持续发展”视为公司战略不可或缺的有机组成部分。在巴斯夫为全球员工制定的《行为准则》中,可持续发展是重要的基石和纲领,成为员工晋升、奖励的重要考核指标。 

近十年来,巴斯夫在中国的业绩增长5倍。2012年,中国已经是巴斯夫全球第三大市场,为其贡献了50多亿欧元的营收。作为一家全球拥有11万雇员的跨国企业,公司多次获得“中国杰出雇主”称号。  

在关志华看来,业绩增长与公司可持续发展的理念密不可分,他不讳言,巴斯夫在CSR方面的投入,已经带来了很多正面的财务回报,“蜜蜂采蜜不仅帮助植物授粉,也是为自己,企业社会责任活动一样如此,可以‘有私’地去做无私的事情”。

 
 
 

我要评论

0人参与 0 条评论  [查看评论]
登录 (请登录发言,并遵守相关规定

 

 
 

 

 

关于环球聚氨酯网 联系我们 营销服务 体验/订阅 诚聘英才 合作/友情 意见反馈 站点地图 法律声明

©copy;2003-2012Puworld.com版权所有站点主编信箱news@puworld.com内容指正、信息报料请点击