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专访印度聚氨酯协会副会长 Dr. Mahesh

2017年05月02日 星期二 来源:PUWORLD独家发布 我来说两句 保存为书签

印度聚氨酯市场:海纳百川,有容乃大

——暨采访印度聚氨酯协会副会长 Dr. Mahesh


亚太地区聚氨酯市场已经成为促进区域产业需求的中坚力量,而在背后主导的,是中国和印度。自聚氨酯进入中国市场以来,历经了复杂艰深的探索,如今已形成了一个相对成熟的行业;而印度的聚氨酯市场才刚刚起步。近年来,很多企业似乎很敏锐的察觉到了印度市场的惊人潜力。三井化学和韩国锦湖合资企业MCNS宣布将投资730万美元,在印度建聚氨酯系统料工厂;陶氏也决定在印度拓展PU业务;至于巴斯夫,在过去的4年中,在印度陆续投资了3亿欧元……

印度对聚氨酯的需求大,又与中国同为劳动密集型国家,这使我们去预测,GST法案通过后进口税按高位标注征收,印度会不会逐渐演变成制造大国?还是继续以进口来维持供需平衡?我们很荣幸地采访到了印度聚氨酯协会副会长Dr. Mahesh,听他讲述印度聚氨酯市场当前面临的机遇和挑战。

环球聚氨酯网:Sheela foam 是从什么时候开始投入聚氨酯的研发和生产的?目前在全球的工厂分布情况?

Sheela Foam创建于1971年,至今已成为南亚地区最大的聚氨酯软泡公司。同时我们在澳大利亚还有一家公司Joyce Foam,集团总共在印度拥有12家工厂,在澳大利亚有5家。

环球聚氨酯网:Sheela foam 是否考虑在中国建立工厂?

中国化工行业在过去十年的成长速度令人震惊,中国市场俨然成为了全球化工供应基地。Sheela Foam现阶段运营方向基于印度和澳大利亚市场,我们也一直希望在全球范围内寻找提供能够提供高附加值的产品,不过暂时没有进入中国的具体计划。

环球聚氨酯网:Sheela foam 有哪些成熟的产品?相较市面上的产品有何优势?

Sheela Foam通过广受欢迎的床垫品牌“Sleepwell”在床垫领域实现前向一体化,而在家具和床上用品市场则有备受信赖的品牌“Laminex”品牌和“Feather Foam”。我们为这些领域提供一流的产品,被我们印度乃至全球的客户视为行业标杆,包括我们的竞争对手都见证了我们的实力。

环球聚氨酯网:作为印度聚氨酯协会副主席,您一定对印度聚氨酯行业有着深刻的见解。能给我们介绍一下印度聚氨酯产业的发展现状吗?

印度聚氨酯产业现在还处于婴儿期,人均年聚氨酯消费量只有250克,而全球平均值是1.8千克。这也意味着,印度聚氨酯产业蕴含着无限的契机,我们希望能在未来数年内看到产业指数级的增长。

环球聚氨酯网:您认为可以用哪几个关键词来形容2016年印度的聚氨酯市场?为什么?

可以用一个关键词来形容2016年的印度聚氨酯市场—— “转折点”。增值税开征、印度乡村地区的城市化、小村庄通电、政府基础建设投资增加以及非常重要的政局稳定性等多种原因,让我们坚信印度聚氨酯产业将迎接陡峭的增长。

环球聚氨酯网:印度的聚氨酯产业存在哪些问题?

原材料价格的变化无常和供应情况的不确定性都是印度聚氨酯市场的主要限制,面临此般情况,行业会无奈地选择其他替代品。印度国产原料产量不足以满足本土的需求,当进口价格和供应不稳定的时候,问题就凸显出来。

发展“印度制造”是印度政府积极推动的一项政策,我们希望未来将会有越来越多印度本土的原料生产商。

环球聚氨酯网:2016年下半年,中国市场TDI暴涨,使得国内很多海绵厂家遭受了巨大的成本压力。印度方面在这段时期是否同样遭受了原料价格波动?

2016年以来聚氨酯原料价格的巨幅变动对市场情绪造成了一定影响。中国是亚太区最大的聚氨酯市场,理所当然依赖进口的印度市场也会遭受来自原料价格的波动。印度本土的下游厂家在原料商和客户之间承担了很大的压力,在缝隙中艰难生存。

环球聚氨酯网:汽车、电子、家居三大产业的发展为印度聚氨酯市场创造了机遇。Sheela foam 未来会着重于哪个领域?在这个领域又有哪些优秀的或者新研发的产品?

家具和床上用品领域在未来仍将是我们最关注的的领域,我们在这一领域正在尝试科研创新。我们提出了“我的床垫”和“完美床垫”通过“定制化”提供自定义床垫解决方案。

我们关注的另一重要业务是汽车内饰(座椅套等),在这一领域我们期望能用聚氨酯产品替代原有的其他竞争材料,从我们所做的初步评估报告来看结果很乐观。

印度可以从中国聚氨酯行业的发展历程中汲取经验,这些经验可以帮助我们复制应用到印度市场。

环球聚氨酯网:随着越来越多的外资企业涌入印度聚氨酯市场,您认为竞争是否会加剧?Sheela foam未来会把重点放在与下游厂家的合作,还是新产品的研发?

我们欢迎健康的行业竞争。这能让市场更健康,更有国际竞争力。同时也能使整个行业在技术商业化上做得更好规模更大。

我们与我们化工原料、纺织品、设备厂商的供应商保持着良好的合作关系。我们一直希望彼此能在这样的关系中实现双赢,这也是帮助我们占据市场领先地位的关键所在。

环球聚氨酯网:读者很关注受访者的职业经历、遇到的有趣的事、企业的故事,你能否和我们分享一下?

我很荣幸能在Sheela Foam(SFL)工作。这是我第一次在加工企业工作,开始习惯在日常工作中学习不同的东西。

我曾在印度、中东、东南亚聚氨酯原材料和系统料公司工作,担任过各种不同的职能。对我而言,在一家拥有500多种产品,15000多个客户的公司工作是一项非常有趣的事情,同样也充满了挑战。

分享一句我一直以来信奉的格言:任何复杂问题都有简单的解决方法。

结语:

印度的聚氨酯市场仅有中国的1/10左右,尽管以比例来看,尚且相距甚远。如同一个刚刚学会走路的婴儿,还不懂怎样去奔跑。然而,这也为未来的企业规模扩张和持续增长提供了空间。虽然中国在经济放缓之下,聚氨酯市场的增速并不喜人,但商业贸易向印度的转移只是一种猜测,印度的需求向好并不意味着它能短时间内取代中国的位置。

在设备和产能还比较落后的情况下,印度的聚氨酯行业还是要走过一段“中国来时的路”。对中国而言,印度是比较理想的出口国,而近年来印度已经上升为对中国反倾销贸易案件最多的国家。可见,贸易关系并非供求调节那么简单而已,而是涉及到了国家经济利益和政策的调控。未来,印度在着眼“Make In India”的同时,也会摆出“海纳百川”的态势。行业的发展并不意味着拒绝竞争或者小众环境下的固步自封,而更多的是良性竞争下的百花齐放。

 
 
 
 

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