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陶氏杜邦变更分拆计划,将年收入80亿美元的业务转移至即将分立的特殊产品中

2017年09月13日 星期三 来源:PUWORLD独家发布 我来说两句 保存为书签

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陶氏杜邦将按照之前公布的企业投资战略,把公司年收入80亿美元的业务从原计划的材料科学业务分拆转移到特殊产品分拆中。陶氏杜邦于8月31日完成合并,将在18个月内分离成3家独立公司。之前推动企业转向特色产品业务的一群积极投资者对此非常期待。

这些业务转移,有助于实现24亿美元的2017年营业性息税折旧及摊销前利润(EBITDA)预期,其中将约有40%来自于道康宁。杜邦约40亿美元销售额的高性能聚合物业务将被分立出来。农用化学品业务方面的分拆计划没有变动。

这些变化“验证了陶氏和杜邦董事会过去几个月得出的重大综合分析结果,这多亏了外部的独立第三方顾问,其中麦肯锡的贡献最为突出。” 陶氏杜邦执行董事长Andrew Liveris表示。“这些调整还得到了材料科学咨询委员会的充分支持,因为这些分拆业务更符合与其所服务的纵向市场,而且在战略价值链中保持了原有的整合及创新优势。” Liveris是陶氏前董事长兼首席执行官,目前为材料咨询委员会的主席。

“这一投资组合的战略布局逻辑十分切合实际。”陶氏杜邦首席执行官Ed Breen表示,“这些业务分立后竞争优势会更强,能提供更高附加价值的客户解决方案,凭借其独特性吸引投资,并最大限度地促进战略增长和协同效应。”Breen是杜邦公司前董事长兼首席执行官,目前为特殊产品咨询委员会的主席。

转移到特殊产品的业务包括:陶氏汽车系统的粘合剂和流体平台;陶氏的建筑解决方案业务;陶氏的水处理解决方案业务;陶氏的制药和食品解决方案业务;陶氏微生物控制业务;杜邦高性能聚合物业务;以及几个以硅酮为原料相关业务,主要为热塑性复合行业提供服务,用于工业LED、半导体和医疗领域,同时还可用来生产Molykote品牌汽车、工业设备与Multibase方面的润滑剂。

陶氏杜邦重申,其计划年度成本节约30亿美元左右,其中约10亿美元得益于协同效应。

特殊产品材料的收益

Liveris表示,材料科学业务的“销售将更注重产品包装、基础设施和客户满意度这三方面的市场”,这“延续了陶氏十多年来所一直坚持的战略路线——推动重视材料科学专业知识市场的纵向深入”。材料业务曾使2016年净销售额超过400亿美元,营业性EBITDA率增长了20%。目前杜邦唯一拥有的材料业务是杜邦的性能材料业务,其中包括德克萨斯州橙县的裂解装置和乙烯共聚物。

此次业务转移将使特殊产品的年销售额从130亿美元增加至210亿美元,营业性EBITDA率为25%。该业务将有四个细分市场,电子和成像、运输和高级聚合物、安全施工以及营养和生物科学。“通过不断的创新,这四个具有行业主导性的细分市场已经创造了利润突破。” Breen表示,“这四个市场合并后,知识面就更完整,产品涉及范围也会更广,将能更好地满足客户需求,甚至超越客户的要求。”转移的业务包括杜邦年销售额40亿美元的高性能聚合物业务,一级工程塑料和弹性体业务,其中包括已被计划转移至材料业务的尼龙、缩醛和含氟聚合物。此外,该业务还获得了陶氏的汽车胶粘剂和液体业务,以及包括泡沫聚苯乙烯绝缘和Great Stuff在内的建筑解决方案。有机硅方面,该业务增加了医药、三氯硅烷以及其他电子材料业务。

 
 
 

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