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舒达金可儿在华联姻 床垫业整合提速

2018年11月01日 星期四 来源:北京商报 我来说两句 保存为书签

环球聚氨酯网讯:A股罕见的两大家居上市公司并购案——顾家家居控股喜临门尘埃未定,两大国际寝具巨头——舒达、金可儿又传出在华联姻的消息,让2018年10月下旬的家居行业“乍寒还暖”。作为近年来异军突起的进口床垫品牌中的佼佼者,舒达与金可儿结合带来的整合效应,注定会加速整个寝具行业的洗牌,未来床垫江湖谁主沉浮,充满悬念。

一场资本联姻

“这不过是一场资本运作”、“金融资本运作,对国内市场影响不大”……10月下旬,舒达中国与金可儿中国联姻的消息突然袭来,大多数业内人士对此的解读锁定在“资本”两个字上。

舒达品牌成立于1931年,是美国顶级床垫品牌的领军者,1998年正式进入中国市场,2009年雅兰集团成为舒达品牌在中国的独家授权商,推动舒达成为中国床垫市场领导品牌,在全国400多个城市拥有超过1400家专卖店,中国成为舒达仅次于美国的全球第二大市场。2018年舒达与雅兰十年合同期满,双方合作结束,安宏资本拿到了这张牌。2018年10月29日,安宏资本给北京商报记者回邮件称,此次合作的原因和目的,是因为舒达中国一直以来的优异表现备受外界与资本的亲睐,舒达中国也希望借助强大资本力量为未来的快速增长与新布局加码。

不太为外人所知的是,安宏资本此前已经投资了金可儿中国。在资本驱动下,金可儿不仅在中国200多个城市设有420多家零售店,而且在酒店、线上两大渠道也十分强势,既是国内五星级高端酒店睡眠产品的主要供应商,又是中国线上高端床垫市场的领军者。

将手中握有的舒达与金可儿两张牌合并成一个新平台,对于安宏资本来说,就是一件顺理成章的事儿。“两大品牌仍将保持独立运营,并继续使用各自品牌名称。”这是合并后的新平台对外的公开承诺,但接下来即将出现的资源整合也让业界心照不宣。新平台的掌舵者是通用磨坊前大中华区总裁朱玺,在消费品行业管理和运营领域拥有数十年丰富经验,能否帮助两大品牌在市场、渠道、供应链等方面形成合力,领导两大品牌开启新的增长旅程,将在大众瞩目下接受检验。

新阵营现雏形

舒达、金可儿两大国际寝具巨头联姻,幕后推手安宏资本引人关注。北京商报记者了解到,它是全球最大且最富经验的私募股权投资基金之一,也是金可儿中国控股股东,为此次交易提供了融资支持。

此次并未披露交易的财务条款,但舒达席梦思集团对新公司进行了舒达品牌在中国的独家授权许可,新平台将成为舒达中国和金可儿中国的控股公司。值得注意的是,安宏资本还是美国最大的床垫分销商和制造商舒达席梦思集团(Serta Simmons Bedding)的老板。早在2012年,安宏资本就以30亿美元买下了美国舒达席梦思集团。这意味着,接下来在中国市场,这个新平台将掌控两个国际大牌——舒达、金可儿的渠道运营,而安宏资本同时控制了美国舒达席梦思集团、舒达中国与金可儿中国。

因安宏资本,三大国际品牌——舒达、席梦思、金可儿绑在一起,形成了一个十分强势的新阵营。“在品牌定位、渠道扩展和市场分销方面,舒达中国和金可儿中国建立的新平台拥有独特的优势。我们对新平台在中国市场的表现充满信心,很高兴授权该平台使用舒达品牌。”在新平台成立时,美国舒达席梦思集团(Serta Simmons Bedding)首席执行官Michael Traub毫不遮掩地表示出对新平台的看好。

安宏资本方面在对北京商报记者的回复中,也对舒达在中国市场的未来发展充满信心:“舒达中国在品牌、渠道、市场、创新以及团队建设方面将继续得到安宏资本的强力支持,增强舒达中国在中国高端床垫市场的竞争优势与行业领导地位,舒达中国也将通过品牌与企业的创新变革实现长期业绩增长。”

“合并以后双方联手进行市场运作,影响力会更大,可能会从进口同等竞品手中抢夺份额,也会从国产品牌手中抢占更多份额,从市场占有量来说,两大品牌会在市场占有更大比例。”运营瑞士著名床垫品牌瑞福睡中国市场的北京欧易家科技发展有限公司总经理叶大勇认为,它们对大众型产品影响较大,对于小众的功能型及手工型产品影响不会太大。

行业整合提速

“床垫行业大洗牌,腥风血雨的大整合时代开始了。”

“前一周有顾家收喜临门,今天是舒达、金可儿结盟,中国床垫市场的洗牌真正开始了,2019年必有恶仗一场。”

……

舒达中国与金可儿中国合并,触动家居行业神经,由巨头整合带来的洗牌正步步逼近。

国际巨头触发的行业整合,是否会对国产品牌带来强烈的冲击?分析人士认为,对于像慕思这样的国产品牌来说,远远达不到冲击的程度,因为历经多年发展,这些品牌市场地位非常稳固,无论是研发、设计还是品质,都形成了一定的口碑,影响力难以撼动。

“床垫符合工业化大生产属性,标准化程度比别的产品高一些,目前市场上床垫品牌太多了,整合、提升、调整是一种必然。”北京家居行业协会常务副会长兼秘书长刘晨表示,整合不是简单的资本重组,或是单纯的形式联姻,本质应该是提升产品品质,把它视为与消费者亲密接触的家庭成员,做好品质和产品附加值。

 
 
 
 

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